El tema de la reducción de costos en la nube no se concreta a modelo de máquinas virtuales o servidores, es algo mucho más profundo que requiere de análisis, conocimiento del desempeño, performance y sobre todo un gran entendimiento de las necesidades de negocio actuales y futuras.
El dar el paso hacia un modelo de reducción de costos implica ciertas acciones que si son llevadas a cabo de manera adecuada darán resultados inmediatos.
Si consideras que el generar ventas depende solamente de las habilidades de un vendedor estás equivocado, para esta área tan importante del negocio generalmente nunca se considera la innovación tecnológica como parte de una estrategia sin embargo es la que más lo necesita.
No es ninguna novedad que en tiempos de crisis lo que más pone en peligro a la organización son las decisiones de sus líderes que esto se puede traducir en cómo gestionan sus emociones y qué habilidades tienen.
¿Cómo debería de ser un líder? No se trata de que si se reacciona mal ya no hay nada que hacer o habría que cambiar al equipo, se trata de un trabajo personal y profesional el inculcar habilidades que lleven a la organización por buen camino.
Tanto se ha hablado debido a la pandemia del 2020 el cómo se ha acelerado la transformación digital en todos los negocios debido a las restricciones sociales y laborales que ya no permiten el acercamiento.
¿Cómo calificarías este 2020? Algunos lo llaman el apocalipsis, otros como un error en la matrix y unos pocos ni siquiera consideran viable calificarlo porque esto podría ponerse peor.
La realidad es que el COVID-19 se acercó de manera tempestuosa porque nadie, absolutamente nadie estaba preparado para esto que nos está cambiando de una manera dolorosa y aunque dicen que así es como surgen en verdad las grandes transformaciones no deja de ser difícil.
