Antes que nada ¡Felicidades por elegir esta excelente opción! Ahora bien, es necesario darte una...
Los costos en la nube como cualquier presupuesto de tecnología deben de estar siempre orientado en encontrar el equilibrio del desempeño de los recursos vs. la inversión que se está realizando esto es que lo que se gasta en TI no impacte en la utilidad ni que eleve el costo de producción de los productos y servicios.
Los principios fundamentales para optimización de costos en la nube son 5:
- Planificación.
- Visibilidad.
- Rendición de cuentas.
- Optimización.
- Iteración.
Planificación:
Es importante siempre planear por adelantado para poder adaptar el uso de la nube a lo que el negocio requiere, el hacer las preguntas adecuadas es el primer paso de la planificación.
- ¿Qué problema empresarial se está resolviendo?
- ¿Qué patrones de uso se esperan de los recursos?
- ¿Cómo impactará al negocio el uso de estos recursos?
- ¿Cuáles serán los criterios de aceptación?
Las respuestas a estas preguntas ayudarán a encontrar el camino a la solución en la nube adecuada y conocer qué esperar en términos de eficacia.
Visibilidad:
Es necesario considerar dentro de una infraestructura en la nube la configuración de herramientas de gestión del costo ya que ayuda a informar sobre los consumos y de qué manera es que se están distribuyendo
Además, es posible la configuración de alertas sobre el performance que permiten identificar picos en tiempo y patrones anormales en el costo.
Otra parte importante es el contar con la ayuda de un partner como managed services provider que entregue reportes sobre el comportamiento de los servicios para un monitoreo preventivo y el analizar de manera periódica si los recursos pueden ser optimizados y de qué manera.
Rendición de cuentas:
Realice una atribución de los costos de la organización para asegurarse de que las personas adecuadas son responsables del gasto de su equipo.
Para comprender el gasto de nube en la organización, debe organizar los recursos para maximizar la visión sobre la atribución de costos.
Una buena organización ayuda a administrar y reducir los costos y hace a las personas responsables de un gasto eficiente en la organización.
Optimización:
Aproveche al máximo en función de las conclusiones recopiladas mediante su planeación y el aumento de la visibilidad de los costos. Es un proceso iterativo basado en la visibilidad y toma de decisiones.
Iteraciones:
Entender que esto se trata de un proceso continuo es importante, a diferencia de una infraestructura física, la nube requiere de un análisis estratégico que va mucho más allá del buen funcionamiento de los aplicativos esto es que se requiere de actividades de mejora constante y la adaptación de metodologías ágiles que alineen estas iteraciones en términos de frecuencia, calidad y eficiencia.
En conclusión la optimización de costos en la nube tiene como base la planeación adecuada, control, visibibilidad y la implementación de un proceso continuo.
Es un refinamiento constante que dará resultados bastante favorables para la organización.
