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¡LO LOGRAMOS!, somos parte del cambio. Ahora iNBest está certificado bajo la norma NMX 025.

    Offsite 2022 Un nuevo reto comienza

    Offsite 2022 Un nuevo reto comienza

    En iNBest nos gusta dar pasos grandes, fuertes y llenos de determinación. Es por ello que, llevamos a cabo el Offsite Nuevo Vallarta 2022. Un evento en el que los líderes de cada área se reunieron para derrochar ideas creativas, innovadoras y disruptivas. Que inspirarán a cada uno de sus equipos a dar lo mejor de sí en cada proyecto y cada paso.

    Recordamos quiénes somos y a dónde queremos llegar. Y nos sentimos seguros de que todo aquello que nos propongamos lo lograremos. ¡2022 ahí te vamos!

    START WITH WHY 

    iNBest es único. Además de los múltiples logros que hemos obtenido como organización, representamos la esencia más profunda de nuestra misión como proveedores de tecnología. No tenemos miedo a enfrentar nuevos retos, confiamos en nuestras capacidades y hacemos que lo imposible deje de serlo.

    Somos únicos porque nuestro enfoque es en apoyo total a nuestros clientes, nos preocupamos por su conocimiento y capacidades técnicas, por alinear sus tareas con sus objetivos principales. Siempre tenemos nuestra mejor actitud, propositivos y estamos abiertos al cambio. Damos ideas, sugerencias, nunca críticas, todos cometemos errores, y los errores solo nos llevan a los aciertos. Contribuimos en sus utilidades, en su rendimiento, y sobre todo en apoyarlos en seguir brindando oportunidades a quiénes se las ganan todos los días en su ecosistema. Sus empleados.

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    Encontrar las razones que nos motivan a ser y continuar, nos llevará a mantener un espíritu alto ante las derrotas y la humildad adecuada ante los triunfos. Estas dos características deberán ser primordiales para el desempeño de iNBest en los próximos años.

    Los líderes seremos los responsables de cuidar, seleccionar y dar soporte a las personas que darán los resultados, de otra forma, el crecimiento no podrá ser sostenido ni podrá alcanzar niveles exponenciales. La multiplicación de personal altamente capacitado, altamente enfocado, inspirado e inspirador nos dará la base para crecer, a partir de hacer correctamente las cosas, y no las cosas correctas.

     

    ENTRADA TRIUNFAL

    Esta aventura inició con una gran apertura, una carta redactada por nuestro CEO Mario Rodríguez, quién se dirigió a todo el equipo para entusiasmarnos y transmitir su amor por la empresa y su compromiso por el equipo.

    Pero para que decirlo yo, a continuación les dejo mi parte favorita de la carta: 

    "Una vez más nos encontramos en la partida de salida de un camino que enfrentamos
    con alegría, con pasión, pero sobre todo con amor, lo más valioso de lo que hoy inicia,
    es que tenemos una cultura basada en el crecimiento, en la prosperidad, en el éxito
    personal, mismo que viene acompañado del éxito personal, invertimos todas las
    prioridades y volvimos a nuestros clientes como individuos, el centro de cada una de
    nuestras propuestas, agregamos no solo el valor técnico y comercial que nuestras
    ideas podrían ofrecer a los clientes, entendimos que esto se trata de tenerlos
    satisfechos, plenos y realizados, comprendimos que si bien las empresas hacen los
    negocios, la confianza es entre las personas y fue así como logramos un proceso que
    continua de mantener clientes, de encontrar una mejor rentabilidad juntos, de buscar
    alternativas a problemáticas más profundas, fue donde encontramos mayor valor
    como organización. En nuestra breve historia, jamás habíamos tenido el nivel de
    fortaleza con nuestros clientes como el día de hoy."

    Mario Rodríguez CEO de iNBest

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    BUILDING TRUSTING TEAMS

    En iNBest siempre buscamos las formas de crear un ambiente donde las personas puedan trabajar de forma óptima y den lo mejor de ellas. Donde se sientan seguras, y sepan que pueden sentirse vulnerables.

    Algo fundamental dentro de los trusting teams es que los líderes deben inculcar la ideología que cometer errores no está mal, al contrario, siempre podemos aprender de ellos. Con esto, las personas reducirán los errores por falta de conocimiento, se atreverán a preguntar cosas que no saben o no están seguras, serán honestas con su equipo. No tendrán ese miedo recurrente de pensar que pueden llegar a ser despedidos.

     

    trusting teams

    Es por ello que llevamos a cabo dinámicas que nos permitieran colaborar con personas con las que normalmente no interactuamos y así, mejorar la comunicación y relación entre  los diferentes equipos.

    Desde desarrollo hasta marketing, formamos lazos mucho más fuertes. Nos divertimos y aprendimos. Incluso, puedo decir que nos hizo sentir más seguros con nosotros mismos. 

     

    EL PODER DE LAS IDEAS

    La verdad es que me gustaría contar a detalle todo lo que sucedió en el Offsite 2022, hablar sobre las dinámicas con nuestros hermanos de Servnet, los resultados y planteamientos, las grandes ideas, los chistes, las risas, sin olvidar la comida deliciosa y todo esto combinado con un paisaje playero espectacular. Pero, solo diré que vienen grandes cosas, de un gran equipo para una gran audiencia. Este año es nuestro.  Y lo vamos a demostrar a cada paso del camino. En nuestros servicios, con nuestros clientes y por su puesto, internamente en nuestro equipo. Que también es nuestra familia. Dando lo mejor de cada uno siempre.

     

    Offsite 2022

     

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